本文著重探討消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征，BAT在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略布局，以及投資人對(duì)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的看法。然而從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已趨于穩(wěn)定與飽和，而對(duì)實(shí)體資源有充分把控能力的企業(yè)仍有很大探索空間，他們正開(kāi)始嘗試與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合，創(chuàng)造全新的價(jià)值經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)

依托于強(qiáng)大的信息與數(shù)據(jù)處理能力，以及多樣化的移動(dòng)終端的發(fā)展，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在近幾年擴(kuò)張迅速，并在電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎等行業(yè)出現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢(shì)，并形成各自的生態(tài)圈，奠定了穩(wěn)定的行業(yè)發(fā)展格局。

1.騰訊布局社交媒體生態(tài)圈

相對(duì)于阿里、百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的加速并購(gòu)，在移動(dòng)互聯(lián)有天然優(yōu)勢(shì)的騰訊微信已穩(wěn)坐移動(dòng)社交媒體第一位的寶座，并在今年成立了獨(dú)立的微信事業(yè)群，加速移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展。同時(shí)涉足了移動(dòng)支付、理財(cái)、游戲、地圖、電商以及生活服務(wù)等眾多領(lǐng)域，搭建起全新的以社交。

2.阿里巴巴布局移動(dòng)互聯(lián)與電商產(chǎn)業(yè)鏈

阿里巴巴為布局完善的電商產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，在2003年投資規(guī)模達(dá)3000億的菜鳥(niǎo)物流網(wǎng)，以及海爾集團(tuán)日日順物流等；同時(shí)為彌補(bǔ)移動(dòng)互聯(lián)短板，在今年再次入股移動(dòng)搜索平臺(tái)UC，并任命UC董事長(zhǎng)俞永福擔(dān)任移動(dòng)事業(yè)部總裁，強(qiáng)勢(shì)完善移動(dòng)端入口；今年阿里的另一個(gè)重大舉動(dòng)即收購(gòu)高德，占據(jù)國(guó)內(nèi)地圖行業(yè)重要入口，為布局O2O及LBS打下重要基礎(chǔ)。

3、百度30億美元布局四大戰(zhàn)略

在2013年，百度圍繞移動(dòng)、O2O和LBS生活服務(wù)共投入30億美元，進(jìn)行了超過(guò)17起投資，百度的主要布局在移動(dòng)云平臺(tái)、LBS平臺(tái)、金融平臺(tái)及移動(dòng)搜索平臺(tái)戰(zhàn)略。從去年大手筆收購(gòu)91無(wú)線來(lái)看，百度已補(bǔ)齊了移動(dòng)應(yīng)用的短板，建立了移動(dòng)搜索與應(yīng)用商店相結(jié)合的分發(fā)模式；今年百度全資收購(gòu)糯米全部股份標(biāo)志百度從本地生活服務(wù)平臺(tái)過(guò)度到構(gòu)建交易閉環(huán)的LBS+O2O的模式；百度將愛(ài)奇藝與PPS相結(jié)合使移動(dòng)視頻的用戶覆蓋率和月度觀看時(shí)長(zhǎng)將位于行業(yè)之首。同時(shí)，百度的百度大腦和大數(shù)據(jù)等項(xiàng)目也幫助百度奠定了搜索行業(yè)的龍頭老大地位。